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  4. 新しい時代をつくる人の育成による企業価値の向上
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エイジダイバーシティの推進

セプテーニグループでは、多様な世代のメンバーが個性や能力、スキル、経験を活かし、活躍できる組織をつくることが、市場環境の変化に対応し、グループの持続的発展につながると考えており、その推進に注力しています。

当社グループの正社員は20~30代が中心の構成になっており、「育成方程式」や「活躍予測モデル」を活用すること で、早期の戦力化を可能としています。 また、新規事業コンテスト「gen-ten」をはじめとする「ひとりひとりのアントレプレナーシップを育むイベント」など、年齢に関係なく挑戦できる多様な機会を提供しており、入社1年目の社員など若手も多数参加しています。

多様な世代が活躍する組織づくりの主な施策

懸賞論文 毎年「会社の未来」に関するテーマが設定され、自らができること・すべきことを論文形式で募集し、優秀作品を表彰しています。
BLP(Business Leadership Program) 将来の幹部候補者を育てるための、マネジメント領域に特化した経営者育成プログラム。公募で選抜を実施し、選抜者は2年間、会社の補助により無料で社外のビジネススクールに通うことができます。
自己啓発制度 社外セミナーやビジネススクールなどの受講に対して総額の70%(上限7万円)の助成金を支給する制度。社外での能力開発機会の創出を目的に導入しています。