
ダイバーシティ&
インクルージョン
セプテーニグループと
ダイバーシティ&
インクルージョン
セプテーニグループには、性別・年齢・国籍に関わらず、意欲の高い社員には、多くのチャレンジ機会があります。様々な背景をもった社員それぞれが、自律した価値ある仕事で業績に貢献することが、グループの持続的発展につながるという考えのもと、行動規範「Septeni Way」のひとつ「Diversity」の通り、多様な働き方を推進、支援しています。
Diversity(Septeni Wayより)
ダイバーシティを競争力に。
私たちは、あらゆる人権を尊重し、多様性を認め合い、ひとりひとりの強みが発揮される働き方を実現します。
またセプテーニのロゴのコンセプトは「つよく、やさしく、おもしろく。」ですが、「やさしく」は多様性を認め合う姿を示したものです。グループのシンボルに表されているように、セプテーニグループでは、ダイバーシティ&インクルージョンを非常に重要なテーマとして認識し、活動に取り組んでいます。

啓発活動
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ワークショップの開催
外部講師と当社代表の佐藤による対談を実施、セプテーニグループのダイバーシティステージや今後の課題についての対話、参加者からの質疑応答などを通じて、ダイバーシティ&インクルージョンに積極的に取り組む理由や、どのような効果が生まれるのか等の啓発を行いました。
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ダイバーシティアワードの実施
さまざまな属性・価値観をもつ社員の活躍支援に取り組む部署・個人を称えることで、グループにおけるダイバーシティとインクルージョンをより進化させることを目的として、外部より審査員を招聘し、グループ横断のダイバーシティアワードを実施しました。
多様性を活かす環境整備
差別ハラスメント対策
セプテーニグループでは、性別、年齢、国籍、人種、民族、宗教、思想、信条、社会的身分、障がいの有無、性的指向、性自認などによる差別およびハラスメントを発生させない環境を整えることで、ひとりひとりの強みが十分に発揮されるよう、継続的に活動を推進します。
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全社員向け学習
ハラスメントの予防・防止や広告表現における人権配慮などを目的として、毎月eラーニングによる学習を行っています。
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管理職向けハラスメント研修
ハラスメントの予防・防止を目的として、管理職必須参加のハラスメント研修を実施しています。ワークや事例などを多く取り入れた、実践的なトレーニング内容としています。
働き方改造の取り組み
- 2011年
- 事業会社にて成果と時短の両立の取り組みスタート
- 2015年
- グループ横断「働き方改造委員会」発足
- 2016年
- フレックスタイム制度の導入
- 2017年
- リモートワーク導入に向けた準備