
ダイバーシティ&
インクルージョン
セプテーニグループと
ダイバーシティ&
インクルージョン
セプテーニグループには、性別・年齢・国籍に関わらず、意欲の高い社員には、多くのチャレンジ機会があります。様々な背景をもった社員それぞれが、自律した価値ある仕事で業績に貢献することが、グループの持続的発展につながるという考えのもと、行動規範「Septeni Way」のひとつ「Diversity」の通り、多様な働き方を推進、支援しています。
Diversity(Septeni Wayより)
ダイバーシティを競争力に。
私たちは、あらゆる人権を尊重し、多様性を認め合い、ひとりひとりの強みが発揮される働き方を実現します。
またセプテーニのロゴのコンセプトは「つよく、やさしく、おもしろく。」ですが、「やさしく」は多様性を認め合う姿を示したものです。グループのシンボルに表されているように、セプテーニグループでは、ダイバーシティ&インクルージョンを非常に重要なテーマとして認識し、活動に取り組んでいます。

啓発活動
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ワークショップの開催
外部講師と当社代表の佐藤による対談を実施、セプテーニグループのダイバーシティステージや今後の課題についての対話、参加者からの質疑応答などを通じて、ダイバーシティ&インクルージョンに積極的に取り組む理由や、どのような効果が生まれるのか等の啓発を行いました。
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ダイバーシティアワードの実施
さまざまな属性・価値観をもつ社員の活躍支援に取り組む部署・個人を称えることで、グループにおけるダイバーシティとインクルージョンをより進化させることを目的として、外部より審査員を招聘し、グループ横断のダイバーシティアワードを実施しました。
多様性を活かす環境整備
差別ハラスメント対策
セプテーニグループでは、性別、年齢、国籍、人種、民族、宗教、思想、信条、社会的身分、障がいの有無、性的指向、性自認などによる差別、セクシュアルハラスメントを含むハラスメントを禁止し、これらを発生させない環境を整えることで、ひとりひとりの強みが十分に発揮されるよう、継続的に活動を推進します。
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全社員向け学習
ハラスメントの予防・防止や広告表現における人権配慮などを目的として、毎月eラーニングによる学習を行っています。
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管理職向けハラスメント研修
ハラスメントの予防・防止を目的として、管理職必須参加のハラスメント研修を実施しています。ワークや事例などを多く取り入れた、実践的なトレーニング内容としています。
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内部通報制度
セプテーニグループの会社に所属し業務に関わるすべての人は、ホットラインを利用して、通報又は相談することができます。社外の弁護士が通報または相談の窓口となり、通報または相談をした役職員は、ホットライン規程により保護されます。
働き方改造の取り組み
- 2011年
- 事業会社にて成果と時短の両立の取り組みスタート
- 2015年
- グループ横断「働き方改造委員会」発足
- 2016年
- フレックスタイム制度の導入
- 2017年
- 在宅勤務制度導入に向けた準備(試験導入)
- 2020年
- 新型コロナウイルスの感染拡大防止を目的として、原則全社員が在宅勤務に移行
- 2023年
- 在宅勤務制度を正式導入。また本社オフィスをリニューアルし、出社と在宅のハイブリッド勤務を推進。
社外からの評価
D&I Award

- 2022年
- Best Workplace for Diversity & Inclusion
- 2021年
- Best Workplace for Diversity & Inclusion